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健康福利学群

小林至教授

主要内容

他成为历史上第三位毕业于东京大学的职业棒球运动员，退役后获得工商管理硕士学位，并从事球队管理工作——。推动着拥有非凡背景的小林板教授的，是“不试不试才知道”的精神。他将讨论在参与体育推广过程中持续挑战自我的重要性（采访者：樱美林大学会长畑山博明）。

从团队管理的经验出发，旨在促进大学体育

畑山：这次，我们谈论的是一位背景与众不同的老师。毕业于东京大学后，他曾打职业棒球并获得美国工商管理硕士学位。在担任球队高管后，他加入了樱美林大学。看起来你目前专注于推广体育运动。

小林:是的。让日本的体育作为产业成长，这是作为研究者的大义。其中，实际参与的是“大学体育协会 (UNIVAS) ”。是由经济产业省和文部科学省主导，在2019年设立的团体。日本的大学体育作为产业还有开拓的余地。在美国，市场规模超过1兆日元，一些大学的收入超过职业体育。虽然我不是说只有赚钱才好，但我认为我可以在日本更加兴奋。

例如，有广为人知的大学体育，如“箱根Ekiden”和“东京六大学棒球”，其他体育也可以根据方式赚钱，大学品牌，学生，我认为我们可以为提高教职员工和毕业生的身份做出巨大贡献。现在，大学运动部的学生们的金钱负担很大。在美国，体育经费全部由大学方面负担。我认为日本应该更加重视学生在体育方面的作用。幸运的是，由于我参与了大约10年的团队管理，我认为从管理的角度来看，我可以贡献微薄的力量。

Hatayama:小林教授是东京大学棒球队，不是吗?学习和运动两不误，好像很辛苦。

小林:虽然我在高中时是棒球俱乐部，但我无法成为常规球员。想弥补遗憾。只有东京大学。现在想起来是不可思议的想法，但是学习了1年，偏差值从40多考上了东京大学。然后我很尴尬，“我可以说这样的话”，但年轻人的能量是无敌的。我宣称“不是很有趣吗!如果那么想加入的话，请参加我们球队的考试。” ......然后，当时乐天猎户座的导演Masakazu Kaneda说:“我将成为一名专业人士。“。因为我在大学入学考试中有一次成功的经历，所以似乎有一种感觉，“只要明确行动，就能开辟道路。”。通过练习生，实现了成为职业棒球选手的梦想。

然而，我未能取得成果，三年后就被解雇了。那时我25岁。当我不确定该怎么办时，小泽和彦教授（樱美林大学文理综合学群教授）介绍了我。 “小林君，留学很棒。你能做到的。”“你更喜欢哪种？”“MBA不错。”“MBA是篮球吗？”“不，不！”所以，（笑），我非常认真地学习。

从美国留学到软银引入三军制

Hatayama:当你去渴望的美国时，你知道现实。小林教授也在他的作品中写下了美国的消极方面。

小林:题目到现在还在后悔......《美国人是笨蛋吗》 (幻冬舍) 。我渴望去，也许差距很大，我想“我很高兴我出生在日本。”。例如，美国的医疗费用非常高。学费也是。我想让年轻人早点去留学，了解外面的世界。

Hatayama:回到家后，我被任命为福冈软银鹰队的董事。

小林:球世界重组发生在2004年。在团队管理成为社会问题的过程中，在撰写关于团队管理的书籍时，实现了对读卖新闻集团总裁渡边恒雄先生的独家采访，当时兼任读卖新闻巨头的老板是的。福冈软银鹰队的老板Masayoshi Son先生阅读了内容并发出了声音。兼任大学教员在福冈住了10年，从事球队经营。在前五年，我负责业务部门，如门票销售扩张，赞助商收购，体育场翻新等。他还参与建立了一家名为太平洋联盟营销公司 (PLM) 的公司，这是太平洋联盟的联合运营公司。PLM,我的继任者努力工作，现在年销售额增长到50亿日元。

后5年，在王贞治会长手下，担任了团队组成的负责人。当时，由于球队有些低迷，我们致力于团队组织的结构改革。由于我也处理了人事和年薪的机制，我受到了相当大的逆风，但通过发现和培养人力资源，例如引入世界上第一个三军系统，它有助于使其成为一个可以不断竞争胜利的组织我想。千贺滉大选手 (投手) 和甲斐拓也选手 (捕手) 等被埋没的人才之所以能够被发现，是因为有包括球探在内的优秀人才，但是组织的活性化是可能的。

一本书“体育经济学” (PHP实验室)，即使在课堂上也被用作教科书。在介绍世界案例的同时，遵循体育业务的趋势，并展望未来的可能性

凡事说话要综合能力果断地迈出第一步

Hatayama:每一次经验的积累都会导致现在的小林教授。对樱美林的教育有什么展望?

小林:樱美林的优点是文科教育。进入社会的时候，以及进入社会后对学生们的要求是综合能力。我的课也是这样，我想培养能拿很多抽屉的学生。到目前为止，我属于一个各种各样的人聚集的团体，如棒球爱好者，来自世界各地的优秀人才，高层管理人员，但综合能力在任何地方都受到质疑。希望你能掌握抽屉和经验、判断力。

Hatayama:最后，请告诉我你的座右铭。

小林:“除非我尝试，否则我不知道。”。例如，即使你带来了一个在职业棒球中表现良好的外国球员，你也不知道你是否真的把它应用到球队。结果是考验有无适应力。所以，我希望学生也能不断迈出步伐。

Hatayama:当我听到小林教授的故事时，我有很好的说服力。我认为学生们可以从老师那里学到很多东西，他们的生活是人类的几倍。

樱美林大学健康福利学群教授

小林至 (至)

体育科学博士，学校法人樱美林学园执行董事。 1968年出生。他来自神奈川县。在乐天猎户座队做练习生后，他于1992年以第8顺位加入千叶乐天海洋队。他于1993年离开了车队。从1994年起，他在美国生活了七年。在此期间，他获得了哥伦比亚大学的工商管理硕士学位。自2002年起，他任职于江户川大学（2006年至2020年任教授）。 2005年至2014年，他同时担任福冈软银鹰队董事。他曾在天普大学、立命馆大学和网络大学担任访问教授。他担任日本体育厅下属的体育场和竞技场推广公私合营委员会秘书，并担任大学体育协会（UNIVAS）理事，该协会为一个综合法人协会。近期出版物，包括《体育经济学》（PHP研究所）以及众多其他书籍和论文。他的家庭包括妻子、两个儿子和一个女儿。

撰文:加贺直树摄影:今村拓马

采访日期:
2021年3月。

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从团队管理的经验出发，旨在促进大学体育

从美国留学到软银引入三军制

凡事说话要综合能力果断地迈出第一步

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